Produkt zum Begriff Supply Chain:
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Supply Chain Management
Das Buch „Supply Chain Management – Strategy, Planning and Operation“ von Sunil Chopra und Peter Meindl gilt als Standardwerk des Supply Chain Management und liegt nun zum ersten Mal als deutsche Auflage vor. Es zielt in erster Linie darauf ab, den Lesern die strategische Bedeutung einer angemessenen Gestaltung und Planung sowie des entsprechenden Betriebs der Supply Chain für jedes Unternehmen zu vermitteln. Es ermöglicht dem Leser zu verstehen, wie gutes Supply Chain Management zu einem Wettbewerbsvorteil werden kann, während Schwächen in der Supply Chain der Leistung eines Unternehmens schaden können. Das Konzept wird mit einer Vielzahl von Beispielen verdeutlicht, die auch zur Entwicklung eines Rahmens für die Supply-Chain-Strategie verwendet werden.Die deutsche Ausgabe wurde von einem Expertenteam der Universitäten Wien und Augsburg adaptiert. Bei der Übersetzung der amerikanischen Auflage wurden die Fachbegriffe möglichst genau übersetzt. Alle Aufgaben mit Excel-Screenshots wurden inklusive der Rechendateien mit deutschem Excel nachgebildet. EXTRAS ONLINE: Für Dozenten: Alle Abbildungen aus dem Buch, Foliensatz zum Einsatz in der LehreFür Studenten: Excel-Dateien zum Nachrechnen und Ausprobieren, Glossar zum Buch
Preis: 35.99 € | Versand*: 0 € -
Supply Chain Management (Sucky, Eric)
Supply Chain Management , Supply Chain Management (SCM) bezeichnet "...the integration of business processes from the end user through original suppliers that provides products, services, and information that add value for customers." (Global Supply Chain Forum, 1998) SCM basiert insbesondere auf Konzepten des Produktions- und Logistikmanagements, des Operations Research, dem Einsatz von innovativen Informations- und Kommunikationstechnologien sowie theoretischen und praktischen Erkenntnissen des Kooperationsmanagements. Die Ausbildungsnachfrage in diesem Bereich ist hoch und dieses neue Managementkonzept hat inzwischen die klassischen produktionswirtschaftlichen Teildisziplinen der BWL majorisiert. Vor diesem Hintergrund bietet dieses Lehrbuch eine wissenschaftlich fundierte Einführung in die Planung, Steuerung und Kontrolle von unternehmensübergreifenden Wertschöpfungssystemen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20211231, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Grundzüge der BWL##, Autoren: Sucky, Eric, Seitenzahl/Blattzahl: 507, Abbildungen: 212 Abbildungen, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Management, Keyword: Digitalisierung; Logistik; Produktion; Wertschöpfung, Fachschema: Nationalökonomie~Volkswirtschaft - Volkswirtschaftslehre - Volkswirt~Business / Management~Management~Wirtschaft / Allgemeines, Einführung, Lexikon~Volkswirtschaft / Berufsbezogenes Schulbuch, Fachkategorie: Wirtschaftswissenschaft, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, Länge: 231, Breite: 157, Höhe: 27, Gewicht: 755, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2685183
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 € -
Achieving Supply Chain Integration: Connecting the Supply Chain Inside and Out for Competitive Advantage
High-Value Supply Chain Integration New research, practical priorities, actionable solutions Master new best practices for integrating demand, supply, and partners worldwide Bridge key “integration gaps” to maximize customer value and profit Improve performance in areas ranging from resource availability to returns From leading supply chain integration experts at the University of Tennessee’s Haslam College of Business In volatile, global environments, only well-integrated organizations can deliver superior customer outcomes and sustained profitability. Supply chain practitioners are on the frontlines of integration: they must bring together functions ranging from sales to logistics and a world of third-party suppliers. Integration is not easy, but proven solutions exist. In Achieving Supply Chain Integration, leading experts reveal what works and how to make it work. The authors and contributors clarify what supply chain integration really means, and why it’s even more crucial than many companies realize. You’ll learn how to manage core conflicts that make integration difficult, so you can maximize value to both customers and your organization. You’ll find example-based, research-driven insights for both internal and external integration, addressing issues ranging from culture to financial metrics. The authors share practical guidance on everything from building more innovative partner relationships to avoiding raw material shortages. Whatever your supply chain or operations responsibilities, you need to integrate more effectively, and this guide will help you do it. Supply chain integration can ensure a smoother, more efficient flow of products, and enable access to third-party resources and capabilities that would be costly or impossible to build internally. However, successful integration has proven challenging, especially as supply chains evolve to encompass even more external partners. Achieving Supply Chain Integration shows how to prioritize which processes and functions to integrate and select integration strategies likely to deliver the greatest performance benefits. Drawing on actual successes and failures, UT’s researchers illuminate best practices and common mistakes. They present proven approaches to integrating sales, marketing, core supply chain functions such as procurement and logistics, and widely diverse partner relationships. Whether you’re a practitioner or student, this guide will help you approach integration projects with “eyes open”–so you can mitigate risks and maximize value. Understanding what integration is and isn’t, and why it matters so much Bridging the integration gap to maximize value creation Fully leveraging information in internal and external integration Driving more value by integrating purchasing and logistics Aligning market, environmental, social, and political strategies Achieving deeper demand/supply integration Reducing product returns through better internal integration Building more innovative, collaborative supplier relationships
Preis: 48.14 € | Versand*: 0 € -
Logistics and Supply Chain Management
The most up-to-date practical tools to manage the people and processes that allow businesses to gain and maintain competitive advantage through their supply chains. You'll discover how effective development and management of supply chain networks will help businesses cut costs and enhance customer value.
Preis: 55.63 € | Versand*: 0 €
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Was sind die wichtigen Elemente einer effizienten und nachhaltigen Supply Chain?
Die wichtigsten Elemente einer effizienten und nachhaltigen Supply Chain sind eine transparente Kommunikation zwischen Lieferanten und Kunden, eine optimierte Lagerhaltung und ein effektives Risikomanagement. Zudem spielen eine nachhaltige Beschaffung, die Reduzierung von Abfall und Emissionen sowie die Einhaltung von ethischen Standards eine entscheidende Rolle. Eine kontinuierliche Überwachung und Verbesserung der Prozesse sowie die Nutzung von Technologien wie IoT und künstliche Intelligenz sind ebenfalls entscheidend für eine effiziente und nachhaltige Supply Chain.
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Was sind die Herausforderungen bei der Optimierung und Effizienzsteigerung einer Supply Chain?
Die Herausforderungen bei der Optimierung und Effizienzsteigerung einer Supply Chain umfassen die Komplexität der Lieferkette, die Koordination zwischen verschiedenen Akteuren und die Notwendigkeit einer ständigen Anpassung an sich ändernde Marktbedingungen. Es erfordert eine genaue Analyse der Prozesse, die Identifizierung von Engpässen und die Implementierung von Technologien zur Verbesserung der Kommunikation und des Informationsaustauschs. Zudem müssen Unternehmen flexibel sein, um auf unvorhergesehene Ereignisse wie Naturkatastrophen oder politische Veränderungen reagieren zu können.
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Was ist der Unterschied zwischen einem Supply Chain Manager und einem SAP Berater?
Ein Supply Chain Manager ist für die Planung, Steuerung und Kontrolle der gesamten Lieferkette eines Unternehmens verantwortlich. Er optimiert Prozesse, koordiniert Lieferanten und sorgt für eine effiziente Versorgung mit Produkten und Dienstleistungen. Ein SAP Berater hingegen ist spezialisiert auf die Implementierung und Anpassung von SAP-Softwarelösungen. Er unterstützt Unternehmen bei der Einführung von SAP-Systemen, konfiguriert diese nach den individuellen Anforderungen und bietet Schulungen und Support an. Während der Supply Chain Manager sich auf die gesamte Lieferkette konzentriert, liegt der Fokus des SAP Beraters auf der technischen Umsetzung und Anpassung von SAP-Systemen.
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Was sind die wichtigsten Prinzipien und Ziele des Supply Chain Managements in Unternehmen?
Die wichtigsten Prinzipien des Supply Chain Managements sind die Integration aller Prozesse, die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden sowie die kontinuierliche Optimierung der Lieferkette. Die Ziele des Supply Chain Managements sind die Reduzierung von Kosten, die Verbesserung der Lieferzeiten und die Steigerung der Kundenzufriedenheit durch eine effiziente und transparente Lieferkette. Letztendlich geht es darum, Wettbewerbsvorteile zu erlangen und langfristige Beziehungen zu Lieferanten aufzubauen.
Ähnliche Suchbegriffe für Supply Chain:
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Procurement and Supply Chain Management
Procurement and Supply Chain Management, 10th Edition, by Farrington is the most comprehensive and accessible textbook on procurement and supply chain management currently available. It is the ideal textbook for those aspiring to be leaders in the profession, and for those who are engaged in professional studies for the Chartered Institute of Procurement and Supply examinations (at both the foundation and professional stages). It is also of value to specialists in other fields who require understanding of the role and influence of this area of business performance. Using extensive real-life examples the subject matter has been brought to life throughout the book, and provides a truly international focus on procurement and supply chain. This fully revised edition covers new developments in the procurement and supply chain field, and offers new chapters on public sector procurement and socially responsible procurement. The full text downloaded to your computer With eBooks you can: search for key concepts, words and phrases make highlights and notes as you study share your notes with friends eBooks are downloaded to your computer and accessible either offline through the Bookshelf (available as a free download), available online and also via the iPad and Android apps. Upon purchase, you'll gain instant access to this eBook. Time limit The eBooks products do not have an expiry date. You will continue to access your digital ebook products whilst you have your Bookshelf installed.
Preis: 53.49 € | Versand*: 0 € -
Günther, Hans-Otto: Supply Chain Analytics
Supply Chain Analytics , Dieses Lehrbuch vermittelt eine anwendungsorientierte Einführung in ausgewählte Probleme der Supply Chain Analytics als einem Teilgebiet der Business Analytics. Der üblichen Aufteilung in Descriptive, Predictive und Prescriptive Analytics folgend liegt der Fokus auf Problemen aus dem Bereich der Prescriptive Analytics. Dabei geht es um die quantitative Modellierung von Entscheidungsproblemen aus der industriellen Produktion und der Logistik sowie um deren Lösung. Neben allgemeinen Themen des Produktionsmanagements werden Optimierungsansätze zur Gestaltung der Infrastruktur eines Produktionssystems, die operative Produktionsplanung und -steuerung sowie logistische Prozesse, das Supply Chain Management und Advanced Planning behandelt. Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre, der Wirtschaftsinformatik, der Wirtschaftsmathematik und des Wirtschaftsingenieurwesens sowie an alle Personen, die in der betrieblichen Praxis mit Fragen der Produktion und des Supply Chain Managements konfrontiert sind. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 33.95 € | Versand*: 0 € -
Supply Chain Strategy at Zophin Pharma
This new case study reviews supply chain strategy at Zophin Pharma, a major global generic drug manufacturer seeking to strengthen its presence in its domestic Indian national market. It reviews issues such as building effective local distribution channels, responding to tough price-based competition, improving plant manufacturing performance, and more. Focusing on realistic issues and challenges, this case study offers exceptional value to both students and practitioners. Author: Arqum Mateen, Indian Institute of Management.
Preis: 4.27 € | Versand*: 0 € -
Supply Chain Management
Das Buch „Supply Chain Management – Strategy, Planning and Operation“ von Sunil Chopra und Peter Meindl gilt als Standardwerk des Supply Chain Management und liegt nun zum ersten Mal als deutsche Auflage vor. Es zielt in erster Linie darauf ab, den Lesern die strategische Bedeutung einer angemessenen Gestaltung und Planung sowie des entsprechenden Betriebs der Supply Chain für jedes Unternehmen zu vermitteln. Es ermöglicht dem Leser zu verstehen, wie gutes Supply Chain Management zu einem Wettbewerbsvorteil werden kann, während Schwächen in der Supply Chain der Leistung eines Unternehmens schaden können. Das Konzept wird mit einer Vielzahl von Beispielen verdeutlicht, die auch zur Entwicklung eines Rahmens für die Supply-Chain-Strategie verwendet werden.Die deutsche Ausgabe wurde von einem Expertenteam der Universitäten Wien und Augsburg adaptiert. Bei der Übersetzung der amerikanischen Auflage wurden die Fachbegriffe möglichst genau übersetzt. Alle Aufgaben mit Excel-Screenshots wurden inklusive der Rechendateien mit deutschem Excel nachgebildet. EXTRAS ONLINE: Für Dozenten: Alle Abbildungen aus dem Buch, Foliensatz zum Einsatz in der LehreFür Studenten: Excel-Dateien zum Nachrechnen und Ausprobieren, Glossar zum Buch
Preis: 44.95 € | Versand*: 0 €
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"Wie können Unternehmen ihre Supply-Chain effizienter gestalten, um Kosten zu senken und die Lieferzeit zu verkürzen?"
Unternehmen können ihre Supply-Chain effizienter gestalten, indem sie Technologien wie automatisierte Lagerverwaltungssysteme und Echtzeit-Tracking einsetzen. Außerdem sollten sie Lieferantenbeziehungen stärken und auf eine transparente Kommunikation setzen. Durch die Optimierung von Lagerbeständen und die Implementierung von Just-in-Time-Lieferungen können Unternehmen Kosten senken und die Lieferzeit verkürzen.
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Wie hat sich das Supply Chain Management in den letzten Jahrzehnten entwickelt und welche neuen Technologien oder Methoden haben dazu beigetragen? Wie können Unternehmen ihre Supply Chain effektiver gestalten und welche Herausforderungen müssen dabei beachtet werden?
Das Supply Chain Management hat sich in den letzten Jahrzehnten durch die Digitalisierung und Automatisierung stark weiterentwickelt. Neue Technologien wie das Internet der Dinge, künstliche Intelligenz und Blockchain haben dazu beigetragen, Prozesse effizienter und transparenter zu gestalten. Unternehmen können ihre Supply Chain effektiver gestalten, indem sie auf Echtzeitdaten und Analysen setzen, um Engpässe und ineffiziente Prozesse frühzeitig zu erkennen und zu optimieren. Herausforderungen dabei sind unter anderem die Komplexität der globalen Lieferketten, die steigenden Kundenanforderungen und die Notwendigkeit einer nachhaltigen und ethischen Beschaffung.
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Was sind die wichtigsten Prinzipien des Supply Chain Managements und wie können sie zur Optimierung der Lieferkette eines Unternehmens beitragen?
Die wichtigsten Prinzipien des Supply Chain Managements sind die Integration, Koordination und Zusammenarbeit aller beteiligten Akteure entlang der Lieferkette. Durch die Anwendung dieser Prinzipien können Unternehmen ihre Lieferkette effizienter gestalten, Kosten senken, die Lieferzeiten verkürzen und die Kundenzufriedenheit verbessern. Zudem ermöglicht es eine bessere Planung, Steuerung und Kontrolle der gesamten Lieferkette, um Engpässe zu vermeiden und die Flexibilität zu erhöhen.
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Was sind die wesentlichen Bestandteile eines effektiven Supply Chain Managements und wie können Unternehmen diese optimieren, um ihre Effizienz zu steigern?
Die wesentlichen Bestandteile eines effektiven Supply Chain Managements sind Planung, Beschaffung, Produktion, Lagerung und Distribution. Unternehmen können diese optimieren, indem sie auf Technologien wie ERP-Systeme und Datenanalyse setzen, Lieferantenbeziehungen stärken und Prozesse kontinuierlich überwachen und verbessern. Dadurch können sie ihre Effizienz steigern, Kosten senken und die Kundenzufriedenheit erhöhen.
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